16.11.2009 von Guido.

Worgl was the site of the “Miracle of Worgl” during the Great Depression. It was started on the 31st of July 1932 with the issuing of “Certified Compensation Bills”, a form of currency commonly known as Stamp Scrip, or Freigeld. This was an application of the monetary theories of the economist Silvio Gesell by the town’s then mayor, Michael Unterguggenberger.

The experiment resulted in a growth in employment and meant that local government projects such as new houses, a reservoir , a ski jump and a bridge could all be completed, seeming to defy the depression in the rest of the country. Inflation and deflation are also reputed to have been non-existent for the duration of the experiment.^[2]

Despite attracting great interest at the time, including from French Premier Edouard Daladier and the economist Irving Fisher^[3], the “experiment” was terminated by the Austrian National Bank on the 1st September 1933 on the basis of the “Certified Compensation Bills” being a threat to the Bank’s monopoly on printing money.^[4][5][6][7]

In 2006 milestones were placed, beginning from the railroad station through the downtown, to show this history, on top of questioning the authenticity of never-ending exponential growth triggered by the compound interest.

Silvio Gesell

From Wikipedia, the free encyclopedia

Silvio Gesell (March 17, 1862 in Sankt Vith (now Belgium) – March 11, 1930 in Oranienburg) was a German merchant, theoretical economist, social activist, anarchist and founder of Freiwirtschaft.

Opinions

He considered himself a world citizen and believed Earth should belong to all people, regardless of race, gender, class, wealth, religion and age and that borders should be made obsolete.

Gesell founded his economic thoughts on the self-interest of people as a natural, healthy motive to act, which allows the individual to follow the satisfaction of his/her needs and to be productive. The economic system must do justice to this pre-condition, otherwise this system would undoubtedly fail. This is why, Gesell called his proposed economic system “natural”. This stance put him in a clear opposition to Karl Marx, who called for a change in the social conditions.

Taking selfishness into account, Gesell called for free, fair business competition with equal chances for all. This included the removal of all legal and inherited privileges. Everyone should rely only on his personal abilities in order to make a living. In the “natural economic order”, which he aimed for, the most talented people would have the highest income, without distortion by interest and rent charge. The economic status of the less talented would also improve, because they wouldn’t be forced to pay interest and rent charge. According to Gesell, this would lead to an equalization between the poor and the rich. Further, there would be more means available to help the poor, because the higher average income would mean that everyone would have enough money to spare what is necessary to help

OTHER INTERESTING LINKS:

http://www.themoneyfix.org/content/video-money-fix

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15.11.2009 von Guido.

11-13-2009 18:30

By Kim Tong-hyung
Staff Reporter
http://www.koreatimes.co.kr/www/news/biz/2009/11/123_55457.html

Although the term corporate social responsibility (CSR) has entered the Korean business executives’ vernacular in recent years, it’s also true that most local companies regard CSR activities merely as cosmetic treatment to beautify corporate reputations.

However, Georg Kell, executive director of the U.N. Global Compact, stresses that CSR is more than just a glorified public relations (PR) tool ― it’s a crucial business strategy that enables companies to astutely manage risks and opportunities, and integrate further into the global market, he said.

The increasing attention to corporate responsibility is a product of globalization, Kell says, with CSR becoming critical for companies attempting to enter new markets and gain acceptability there, winning licenses and building up brands.

“The smarter companies already know this,” said Kell, who was in Seoul to participate in the U.N. Global Compact China-Japan-Korea Roundtable Conference held at the Grand Hyatt Hotel in Seoul, Friday.

“Every company is a product of its own society, as companies don’t act in isolation, but are controlled by a set of local rules and practices codified and non-codified. Over the past 30 years of globalization, more companies have started to learn that the global market place is an amalgamation of many of these national and local features.

“In today’s world, to be successful on the world stage means not only being competitive with your product or services, but also capable of managing non-financial issues, as you have to operate in different landscapes. Going global means going local in many other places.”

The Global Compact is the U.N. initiative launched in 2000 to encourage companies worldwide to adopt sustainable and socially responsible policies. The member companies agree to adopt 10 core principles on human rights, labor, environmental and anti-corruption standards, and are required to report annually on their progresses.

About 6,700 companies from 130 countries are now joined together under the Global Compact, which includes 156 South Korean firms and organizations led by SK Telecom, SK Energy, KT, STX and Hyundai Motor.

The goal is to increase the membership to 20,000 companies by 2020, Kell said. Although the global compact is a voluntary initiative, Kell says the standards for monitoring and evaluating companies are becoming stricter, with more than 1,000 companies delisted since 2005 for their failure to “communicate.”

The economic downturn of the past year provided a real test for commitment to corporate responsibility, but Kell claims that the past months have only encouraged his beliefs that more companies around the world have begun to accept CSR as a serious part of their business strategies.

Although the recession forced many companies around the world to cut back on their CSR budgets, the Global Compact also experienced an increase in membership.

And despite the tightened purse strings, environmental issues garnered renewed focus from many of the companies, as “greener” solutions in energy, supply chains and communications often meant cheaper cost.

“The economic downturn seems to have reminded companies of the basic understanding about how to build a sound organization, reinforcing their commitment to long-term value creation, instead of just chasing short-term gains,” Kell said.

The recent Seoul conference gathered the representatives from Global Compact companies from Korea, China and Japan to discuss regional collaboration. The representatives also decided to make the China-Japan-Korea roundtable conference into an annual event, with the three countries alternating as hosts.

Kell said the Asian Global Compact companies would benefit from having a regional platform.

“The meeting is a big experiment for us, that is the first time that the Global Compact co-hosts a regional event of this nature. The background is simple ― the global economic growth center has migrated to Asia,” said Kell.

“While all three countries have their own history and own background, the companies from all three countries have the same aspirations of wanting to become global players, and the Global Compact certainly provides a value platform they can understand.”

thkim@koreatimes.co.kr

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10.11.2009 von Guido.

http://de.wikipedia.org/wiki/Marine_Stewardship_Council

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3.11.2009 von Guido.

Quelle: http://www.welt.de/die-welt/finanzen/article5043625/In-zwei-Jahren-platzt-die-China-Blase.html

 Von Das Gespräch führte Frank Stocker 1. November 2009, 04:00 Uhr

Asien-Experte Andy Xie über die Grenzen des Wachstums, fehlgeleitete Staatsgelder und seine eigene Anlagestrategie

Als Chefökonom für Asien bei der Investmentbank Morgan Stanley war Andy Xie ein weltweit viel beachteter Experte. 2006 jedoch kostete ihn eine interne E-Mail, die an die Öffentlichkeit gelangt war, den Job. Darin hatte er über einen Empfang durch den Premierminister von Singapur berichtet und sich über die Speichelleckerei der Gäste ausgelassen, die er nicht verstehen konnte, da Singapur doch eigentlich nur als “Geldwäscherei für das Vermögen korrupter Geschäftsleute und Politiker aus Indonesien” groß geworden sei. Auf Druck der Regierung des Stadtstaates musste Morgan Stanley Xie daraufhin entlassen - ohne dass freilich jemand die Vorwürfe gegenüber Singapur nachhaltig widerlegt hätte. Xie ist heute als selbstständiger, viel gefragter Experte tätig und hat sich dabei zu einer Art Crash-Prophet Chinas entwickelt.

Welt am Sonntag: Chinas Wirtschaft wächst wieder um rund acht Prozent. Hier scheint die Krise überwunden.

Andy Xie: So scheint es. Aber dies wurde vor allem durch eine massive Ausweitung der Bankkredite erreicht.

Welt am Sonntag: Wo ist das Problem?

Xie: Ein großer Teil des Geldes fließt in den Immobilienmarkt. Dort entwickelt sich derzeit eine Blase. Im September lagen die Preise um 2,8 Prozent über jenen des Vorjahres. Allein gegenüber August sind sie um 0,7 Prozent gestiegen.

Welt am Sonntag: Aber die chinesische Regierung hat die Banken doch schon angewiesen, bei der Kreditvergabe restriktiver zu sein.

Xie: Trotzdem ist das Darlehensvolumen zuletzt wieder gestiegen. Das liegt vor allem auch an den Banken in den ländlichen Regionen, die nicht so stark von der Zentralregierung kontrolliert werden können. Viele Banken helfen den Kunden auch aktiv, die Restriktionen zu umgehen. So muss beispielsweise höhere Zinsen zahlen, wer ein zweites Apartment kauft. Oft werden dann aber einfach gefälschte Scheidungsdokumente besorgt - und schon kann ein Ehepaar zu den günstigen Konditionen auch das zweite Apartment kaufen.

Welt am Sonntag: Aber in einem Land, das so schnell wächst wie China, ist es ziemlich normal, dass die Wohnungspreise steigen.

Xie: Aber nicht so schnell. Die Immobilienpreise steigen seit einiger Zeit deutlich schneller als die Einkommen. Und die Geschichte lehrt: Wann immer dies so ist, kommt es irgendwann zum Crash. Das war in Japan Ende der 80er-Jahre so, das war 1997 in Hongkong so und das war in den USA und Großbritannien zuletzt so.

Welt am Sonntag: Und wann platzt die Immobilienblase in China?

Xie: In etwa zwei Jahren. Dann werden viele chinesische Banken wieder unter großen Summen an Problemkrediten leiden.

Welt am Sonntag: Und was folgt dann?

Xie: China hat eine riesige Bevölkerung, die nur ein Ziel hat: endlich etwas Wohlstand erlangen. Dafür sind die Menschen bereit, hart zu arbeiten. Und solange der Trend zur Verstädterung anhält, kann das Wachstum auch weitergehen. Denn eine Stadt zu bauen ist ein recht einfacher Weg der Kapitalakkumulation. Daher wird nach dem Platzen der Blase das Wachstum vielleicht etwas geringer ausfallen, es wird aber wieder weiter aufwärtsgehen. Vorerst.

Welt am Sonntag: Warum vorerst?

Xie: Weil auch hier ein Ende abzusehen ist. Die Erfahrungen in Japan und Korea haben gezeigt: Bei einem Urbanisierungsgrad von etwa 70 bis 75 Prozent ist Schluss. Chinas Bevölkerung lebt derzeit zu etwa 50 Prozent in den Städten. Weitere 250 Millionen dürften also voraussichtlich noch in die Städte ziehen. Für 20 bis 30 Millionen entstehen Jahr für Jahr neue Wohnungen. In zehn Jahren dürfte dieser Trend also in etwa auslaufen. Und gleichzeitig kommt dann hinzu, dass die Demografie kippen wird. Dann wird die Bevölkerung zunehmend altern, die Zahl der Arbeitskräfte wird stagnieren oder sogar zurückgehen. In etwa zehn Jahren endet also die positive Wirkung, der beiden Faktoren, die heute maßgeblich Chinas Wachstum treiben: die Urbanisierung und die günstige Demografie.

Welt am Sonntag: Was müsste die Regierung tun?

Xie: Statt Milliarden in den Immobiliensektor zu pumpen, müsste sie Innovation und Effizienzsteigerung in den Unternehmen fördern. Dazu müsste beispielsweise der Aktienmarkt endlich frei werden - bislang bestimmt die Regierung, welche Unternehmen an die Börse dürfen. Wenn dies künftig allein die Entscheidung der Unternehmen wäre, dann würden sich dort die besten und innovativsten versammeln, nicht jene, die von der Regierung ausgewählt wurden. Und das wäre dann ein Ansporn für andere Firmen, ebenfalls besser zu werden.

Welt am Sonntag: China will ja immerhin Shanghai bis 2020 zu einem internationalen Finanzzentrum ausbauen.

Xie: Dafür müsste aber erst einmal die Währung frei konvertierbar werden. Und dafür sehe ich derzeit keine Anzeichen.

Welt am Sonntag: Was spricht dagegen?

Xie: Das würde die Exportindustrie enorm unter Druck setzen, weil der Yuan wohl deutlich aufwerten würde. Diese Firmen stöhnen aber bereits jetzt unter enormen Kostensteigerungen. Der Yuan hat in den vergangenen vier Jahren schon 20 Prozent gegenüber dem Dollar aufgewertet. Die Löhne sind zudem um rund 50 Prozent gestiegen. Und viele ausländische Produktionsstätten, die zuvor steuerfrei gestellt waren, müssen jetzt auch Steuern bezahlen. Dadurch haben sich die Kosten in den vergangenen vier Jahren glatt verdoppelt.

Welt am Sonntag: Noch scheint aber China unangefochten als Werkbank der Welt.

Xie: Ein Drittel der Exportindustrie ist in Gefahr, vor allem jene Firmen, die leicht verlagert werden können. Zur Herstellung von Turnschuhen oder Möbeln braucht man nur einen Produktionsstandort in Hafennähe und Arbeiter. Dann stellt man dort Maschinen aus Deutschland oder Japan auf und es kann losgehen. Schon heute wandert manche Firma von China nach Bangladesch, Vietnam oder Indonesien ab.

Welt am Sonntag: China versucht ja aber auch, durch Investitionen in ausländische Firmen in der Wertschöpfungskette aufzusteigen. Dafür hat es immerhin riesige Dollarreserven und einen eigenen Staatsfonds.

Xie: Dieser Staatfonds hat bisher vor allem viel Geld versenkt, indem er vor der Krise in amerikanische Banken investiert hat. Das ist leider so, wenn Regierungen sich als Investoren versuchen. Sie sollte sich stattdessen lieber darauf konzentrieren, die Staatsunternehmen zu privatisieren. Das würde wesentlich mehr zur Steigerung der Effizienz beitragen.

Welt am Sonntag: Wie investieren Sie eigentlich selbst Ihr Geld?

Xie: Ich setze vor allem auf die chinesischen Energieunternehmen. Vor allem alle Firmen, die mit Erdgas zu tun haben, dürften in den kommenden Jahren stark wachsen. Gerade erst hat China ja einen Vertrag mit Russland zur Erdgaslieferung geschlossen. Außerdem muss China verstärkt in Atomenergie investieren, um den Ausstoß von CO2 zu reduzieren.

Welt am Sonntag: Dann haben Sie dafür aber tödlichen Atommüll, der für die nächsten zwei Millionen Jahre sicher gelagert werden muss.

Xie: Das ist kein Problem. Wir haben doch die Wüste Gobi und andere, riesige, unbewohnte Gebiete. Dort kann man den Atommüll problemlos endlagern.

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